オープンな姿勢、つまり「自分にないものを取り入れる姿勢」を持っておけば、発展し続けることができる。
閉鎖的なのはよくない。とにかく、オープンであることが大事。
・・・そんな主張が、488ページに渡って一貫して述べられています。
こう書くと「当たり前じゃないか」とツッコミたくなりますよね。
私も、本書のタイトルを読んだ瞬間は
- ああ、どうせ「オープンであることが大事」とか言いたいんでしょ。そんなの読まなくても知っているよ
- しかも、その主張をするためだけに、いろんな小難しい引用とかデータをたくさん使って、膨らませまくった本でしょ
と、バカにしていました。
でも、そんな本が発売時に即重版が確定したそうです。
いったいこの本のどこに、そんな魅力が含まれているのか？
不思議で不思議でしょうがなかったので、重い腰をあげて、本書を読んでみました。
・・・結論、めちゃくちゃいい本でした。
『OPEN(オープン): 「開く」ことができる人・組織・国家だけが生き残る』とは？
著者は、スウェーデンの作家・歴史家のハン・ノルベリ氏です。
歴史家ということもあり、本書では史実が冗談抜きで100個くらい引用されています。
そんな本書は、
第1部：オープン
第2部：クローズド
と、非常にシンプルな2部構成で書かれています。
簡単に「オープン」と「クローズド」の意味を整理しておくと
- オープン
- 自分にないものを取り入れる「交易者」としての側面のこと
- オープンだと、不確実性が多いが、問題解決や改善が進みやすい
- クローズド
- 異質なものを退けて自分を守る「部属人」としての側面のこと
- クローズドだと、統制や確実性を与えてくれるが、問題解決や改善は進みにくい
こんな感じですね。
まあ、ここまでは当たり前の内容ですよね。特に真新しい気づきはありませんでした。
本当に正直な気持ちで綴っていくと、第1部「オープン」からは、ぶっちゃけ得るものがあまりありませんでした。
もちろん、歴史の引用がたくさん出てくるので「へー、こんな史実もあるのか」といった気づきは多い。
でも、それだけなんですよ。「へー」で終わってしまう。
知らなかった史実を知れたのは嬉しい。
でも、言いたいことは、結局「オープンだと発展できるよね」、これだけ。
だから、200ページくらいかけて第1部を読んだわりに、手応えがあまりない。
こんな感想を抱きました。
ちなみに「オープンだと発展できる」というエッセンスを深く学びたいのであれば、個人的には塩野七生氏の『ローマ人の物語』がオススメです。
私が知る限り、オープン化で発展した国家として最も代表的なのがローマです。
「知力では、ギリシア人に劣り
体力では、ケルト（ガリア）やゲルマンの人々に劣り
技術力では、エトルリア人に劣り
経済力では、カルタゴ人に劣るのが、自分たちローマ人である」と自らが認めていた。
ローマ人の物語Ⅰより
そんなローマ人は、2000年も前に、すでに江戸時代と同レベルの生活水準を実現させていました。
その最も大きな要因として考えられるのが「オープン化」です。
自分たちは何事も周りに劣っているから、どんどん色んなものを取り入れよう。
その姿勢を貫いた結果、ローマ人は長きにわたり繁栄する巨大な国を作り上げた。
・・・と、こんなことを学べるので、本当にオススメです。
さて、話がめちゃくちゃ逸れちゃったので、本題に戻します。
第1部からは、学びがあまりなかった…って話でしたね。
では、第2部はどうかというと、これが学びに溢れていました。
その中でも、2つご紹介します。
学び①クローズドになるのはアカン！とわかっていても、クローズドになってしまう理由
1つ目は、クローズドが発展を妨げることを理解していながらも、クローズドになってしまう理由についてです。
オープンがいいと頭でわかっているのに、なぜクローズドになるのか？
それは、人間に次のバイアスが備わっているからです。
- 内集団への愛
- ゼロサム思考
- 未知のものへの恐れ
1つ目の「内集団への愛」は、気づいたら発生していますよね。
オープンにどんどん仲間を受け入れていくと、次第に仲間に対する愛情が高まってくる。
そうすると、「身近にいる人のほうが、見知らぬ人よりも大事」というバイアスが働きやすくなる。
こうやって、「俺たちvs奴ら」みたいな枠組みで捉え始めた瞬間、クローズドになっていく。
こんなバイアスです。
2つ目の「ゼロサム思考」は、「自分たちが貧しいのは、誰かが搾取しているから」と考えることです。
本当は経済はプラスサムの世界だけど、人間はどうしてもゼロサムに物事を捉えてしまう。
だから、「奪われるくらいなら、奪っちまえ」的な思考になってしまう。
3つ目の「未知のものへの恐れ」。
新しいものを取り入れなきゃとは思いつつも、変化を嫌ってしまう。
そんなバイアスです。
以上のバイアスを消し切るのは難しいでしょう。
ですが、バイアスの存在を「自覚する」ことはできるはずです。
バイアスを自覚しておけば、「あ、自分は今、身内をひいきしているな」とか「あ、自分は今、変化を恐れているな」とメタ認知できます。
これら点を学べたのは、大きな収穫でした。
学び②「あいつはクローズドだ」と言った瞬間に、自分もクローズドになる
2つ目の学びはこれです。
これが、本書を読んでみての一番の学びかもしれません。
私は職業柄、ITツールの活用を推進することが多いです。
ただ、新しいITツールを導入しようとすると、必ず抵抗にあいます。
「またツールの使い方を新しく覚えなきゃいけないの？」
「そんなツール入れなくても、今のままで困っていないよ」
と、こんな感じです。
そのときに、「あいつら保守的だな、クローズドだな」と思うわけですよ。
でも、そう思った瞬間に、「俺たち＝オープンなやつ」と「あいつら＝保守的でクローズドなやつ」と線引きをしてしまっています。
保守的な人の意見を拒絶しようとしている。
これだと「どんな意見も拒絶せずに受け入れる」という、オープンさの根幹と矛盾します。
つまり、クローズドになっちゃっているわけです。
・・・これ、本当に要注意ですよね。
たぶん、ほとんどの人は「自分は寛容でオープンである」と思っているでしょう。
でも「あいつはクローズドだな」と思った瞬間に、自分もクローズドになってしまう。
だからこそ、何事も否定をせず、いったん受け入れてみる（賛成するわけでも、迎合するわけでもなく）。
そのスタンスが大事なんだと、改めて学びました。
以上、たくさんの学びを得たわけですが、最後にメモも添付しておこうかと思います。
今日もお読みいただき、ありがとうございました。
この本、オススメです。
